回到黃州之后，沈樹人內心牽掛的，依然是京城那邊厘金變法上奏的最終結果、什么時候能行文南方各省開始試點。
不過，消息傳遞總要時間，各方也不可能卡得這么準。張煌言已經為他代理了兩個多月的工作，黃州這兒有千頭萬緒的事情等著沈樹人驗收、視察、交接，他也只好先投入到本職中。
因為春耕播種的時節已經過了，所以視察各縣農業生產的活兒倒是不用太操心，反正不需要沈樹人來勸農。
回到黃州的次日，他先是一頭扎進黃岡縣的兵仗工坊，召集了周鐵膽等工匠，驗收武器鍛造的成果，再看看實際裝備情況。
這些工作都不用出縣城，一天就可以搞定。
時隔兩個多月，再次故地重游時，沈樹人一眼就能看出，兵仗工坊的環境已經變了不少。場地規模都擴大了，一些地方還翻修過，看上去沒原來那么臟亂。
一些相對簡易的加工機械，也逐步普及了，遠的不敢說，至少《天工開物》里提到的、如今現有的技術，哪怕原先不普及，湖北這邊沒人用，張煌言也都撥款搞定。
比如，沈樹人上次來的時候，看到周鐵膽等人磨刀還是用普通的磨刀石，手持著兵器來回在已經凹下去的石頭上翻來覆去擦。
如今，已經換了一批用繩結皮帶輪傳動、下面是跟自行車一樣腳踏轉動的機構，上面則是轉動磨砂輪的磨刀機床。
雖然磨刀石和腳踏式砂輪機能加工的東西是一樣的，質量也不會有提升，但生產效率卻是實打實提升了數倍。
這些東西的技術，西方人大航海時代中期，加工木材的車床普及后，就漸漸演化變形，明朝人其實也都會。只是缺乏人系統地觸類旁通，去總結“腳踏機床可以配合多少種刀頭、有多少種變種”，要不就是宋應星這種稍微總結了一下，也沒去推廣。
沈樹人走之前，點撥啟發了他們后，張煌言的執行力果然不錯，現在回來至少已經把設備普及了。
沈樹人自己對此不算意外，但跟著他一起新來的鄭成功、閻應元、張名振卻是看得嘖嘖稱奇。
他們初到黃州，還不熟悉情況和自己的工作職責，沈樹人就帶著大伙兒一起視察幾天。
如今這點程度的技術，也沒什么保密的需要。就算有人偷學了，也都是漢人受益。沈樹人巴不得大明南方各省的軍工部門，都去推廣腳踏磨砂輪呢。
沈樹人找來周鐵膽的一個得力徒弟、如今負責磨礪刺刀的，和顏悅色地詢問：“這些刺刀，采用新法之后，磨礪環節工序能縮短到多久？原先用磨刀石來回磨，又要多久？”
鐵匠恭敬答道：“回府臺大人，原先要打磨得精細的話，總得七八日研磨，這刺刀可不比菜刀，要開刃的部分很長，還得防止每一段磨得深淺不一。
這還是給普通士卒用的刀的要求，如果是給千總、把總用的好刀，磨上半個月都不嫌多的。現在改用這種腳踩的磨砂輪，千總的刺刀最多也就三日打磨，普通士卒一兩日即可。”
沈樹人滿意點頭，雖然武器質量沒提升，可這生產效率卻是三到五倍的提升！
當然，這只是研磨這一個環節的效率提升，其他鍛打、出料那些環節，以及煉鐵本身提升不可能這么大。
綜合算下來，刀劍生產速度暫時能翻一倍多就不錯了，后續還需要更多努力鉆研、從供應鏈上每一個生產環節下功夫提效。
打仗打的就是物資，就是后勤。武器性能沒升級，能大批量普及，也是一種戰斗力。
“這兩個月，咱已經生產了多少新式刺刀了？還有多少長柄戰斧？”沈樹人回頭，隨口向陪同的張煌言問起。
張煌言如數家珍：“這里之前有五十個鐵匠負責打造刀斧，剩下的得打造火器。最近又招募了一批，把刀匠增加到八十人，還按工序分工，把鼓風燒火、出鐵條、疊打、淬火、研磨，分成五個環節，五批人各自專做其中一道。
按照原本的工法，每人近半個月能出一把刀，十三四天吧。現在總用占用六個人、天的工時。”
“人、天”這個單位還是沈樹人走之前發明的，就是指每人每天的工作量。進行更精細的分工后，每個環節的人天量都要折算過來，便于科學管理。
從14天降到6天，確實進步不少。
沈樹人接過張煌言遞來的賬本，上面顯示平均74人工作71個工作日，一共是5254人天，生產刺刀650把，長柄戰斧150把——長柄戰斧比刺刀更復雜一些，用料也多，所以要9人天才能生產一把。
目前沈家軍1200人的火器兵，已經有800人裝備了刺刀和長柄斧，剛好各自占鳥銃手和斑鳩銃手三分之二的裝備需求。
按照這個進度，再有四十天左右，就能確保把1200火器兵全部裝上近戰兵器了。
賬目上顯示的花銷也不少，一柄刺刀所需的鋼鐵、燃料等原材料成本，約是七八錢銀子。鐵匠一個月造五把，工費平攤下來值五錢，差不多是一兩三錢，斧頭則要用到二兩左右。
當然，這個數字并沒有把引進新機器設備的一次性固定投資算上。
為了升級工坊的設備，前期砂輪機這些研發也花進去好幾百兩，試造機器時出現研發殘次品還有損耗。
只不過這些一次性投資砸下去之后，可以換來后續的長遠利益，從此每造一把刺刀能比原先舊工藝節約七八錢銀子的人工成本。
造上一千把，科研和設備成本就收回來了，再往后生產更多，省下來的就是凈賺。
查清賬目之后，沈樹人很有首長視察工作的高屋建瓴，當著張煌言、鄭成功、左子雄、張名振做出重要指示：
“今天的賬目，證明我們改用新工藝生產刺刀和長柄戰斧的決定，是無比正確的！雖然一開始會投入較多，但最終帶來的是長遠的好處！提升技藝、總結歸納、形成常規，才能垂拱而治。”
要不是有些詞實在不適合用，沈樹人都恨不得直接提“科學技術才是第一生產力”了。
可惜，明朝的人沒有聽完首長重要指示后鼓掌的習慣，沈樹人也只能勉強聽幾句贊美過過耳癮。
眾人中，唯有鄭成功的地位相對超然一些，畢竟他背后有龐大的家族勢力，如今來湖廣做官，也只是鍍個金，不代表他要徹底投靠沈樹人。所以他也比較敢問問題，有自己的思考。
“沈兄，可是你這么搞，又不保密，還要‘總結成文’，好處遲早會被別人學走的，甚至是主動為別人偷學提供了方便。”鄭成功設身處地為他著想。
中國古人之所以不愿意寫類似《天工開物》的書總結技術經驗，重要的原因也是怕偷師。沒有專利保護的環境下，人們很容易敝帚自珍、有點先進玩意兒藏著掖著最后又失傳了。
沈樹人當然知道其中的利弊，大義凜然地說：“天下人保不保護奇思妙想之人的利益，我管不來。至少在我說了算的這黃州一畝三分地上，我要保護奇思妙想者的利益。
別人要學，也盡管學，反正我先用了，而且一上來就形成一定規模，鉆研嘗試虧下去的本錢也賺回來了。早用早收益，晚用偷便宜，沒什么大不了的。”
普通工匠這么干不行，那是因為他們跑不起量來，沒法用新技術產生后最初這段時間差、立刻賺到超額利潤。
沈樹人有資本，可以快速起跑提速，這方面就至少不用擔心虧本——這就跟后世那些不受法律保護的創業邏輯一樣，靠風投砸錢快速搶跑，先把位置占了。
為什么21世紀初那么多互聯網公司要靠風投快速起跑，就是因為法律只保護專利，卻不保護商業模式創新。只保護軟件代碼，卻不保護算法、設計思路。
別人完全可以依法用一句都不重樣的代碼、來山寨借鑒模仿實現你的算法和設計思路，這就逼著那些不受法律保護的東西只有“一泄密就快速沖刺”這一條出路。
沈樹人什么風浪沒見過，所以堅決走了這條“別人可以抄，但他們還沒反應過來之前，我至少已經把本錢給回了”的路子。
沒有專利保護，一樣可以攀科技！
為了表明自己的堅決態度，沈樹人在鄭成功的質疑之后，又加碼了賞格。
他找來那個之前負責試造腳踏磨砂輪的鐵匠，并且讓張煌言在旁邊算了一下，磨礪環節提升了多少工效、節約了多少工錢。
張煌言很快也算出：“磨礪環節節省的工時，大約占整刀節約時間的四成。折算下來，一把刀節約八錢銀子工費，磨礪環節節省了三錢二分。”
沈樹人當即拍板：“從里面抽出兩成，也就是以后每造一把刺刀，抽出六分四厘銀子，分給試造出磨礪機、并且總結機器用法的工匠。至少分賬三年。
讓他們自己討論、分配每個人在這件機器里的貢獻、出的點子，大家都信服的話，就直接實施，不信服的話，就交給官府定奪各自的貢獻大小。”
張煌言立刻算了一下，如今已經造了800件兵器，砂輪機的制造者就可以得到六兩四錢的賞金。
雖然錢不多，也就相當于一個鐵匠兩個多月的工錢，但畢竟是筆長遠的收益。未來三年內官府造更多刺刀，每造一批他們都能多分錢。
那鐵匠立刻跪下謝恩，還膽怯地說，這個砂輪機主要貢獻者還是他師傅周鐵膽。
沈樹人卻不行，主動問了周鐵膽一些問題，還強調要實事求是，要敢于創新，不要被師承束縛住。他知道科技創新有時候不是靠一群固化僵化、形成路徑依賴的老頭完成的。
尊重“匠人精神”當然重要，但是敢于打破現狀更重要。
周鐵膽倒是沒敢搶徒弟的功勞，或許是這些工匠從沒感受過文官對他們如此重視、如此詳細查問分析，一時也沒膽子論資排輩。
一番核實后，沈樹人就把銀子實打實發到了真正有研發貢獻的人手上。幾個鐵匠拿著自己手頭明明只有一二兩甚至幾錢重的小銀塊，內心卻是感動不已，熱淚盈眶。
這最大的一塊二兩多銀子，居然是府臺大人親自過問查賬、親自計算后，公示發放的。
意義和鄭重程度，絕不是銀子本身所能代表。
“咱活了大半輩子，這是第一次看文官為了咱的這點小玩意兒，親自一個子一個子算賬。沈府臺真是勤政愛民、明鏡高懸啊。”
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